Компании, предоставляющие услуги по снабжению, предоставляют ряд услуг, которые помогают предприятиям оптимизировать процессы закупок и добиться экономии затрат. Условно эти услуги можно разделить на следующие области:
1. Управление поставщиками
- Идентификация и квалификация поставщика
- Управление отношениями с поставщиками
- Мониторинг и оценка работы поставщиков
- Оценка и снижение рисков поставщиков
2. Категорийный менеджмент
- Анализ и категоризация расходов
- Исследование рынка и выбор поставщиков
- Переговоры по контракту и управление
- Разработка и реализация категорийной стратегии
3. Оптимизация процесса закупок
- Картирование и анализ процессов
- Автоматизация и цифровизация рабочих процессов
- Регистрация и управление поставщиками
- Управление запасами и оптимизация
4. Снижение затрат и экономия
- Анализ стоимости и оптимизация затрат
- Консолидация расходов и кредитное плечо
- Переговоры с поставщиками и оптимизация цен.
- Анализ совокупной стоимости владения (TCO)
5. Управление рисками
- Оценка и снижение рисков цепочки поставок
- Комплексная проверка поставщиков и контроль соблюдения требований
- Планирование непрерывности бизнеса и аварийное восстановление
6. Устойчивое развитие и социальная ответственность
- Оценка и мониторинг устойчивости поставщиков
- Этические методы поиска и закупок
- Анализ и снижение воздействия на окружающую среду
7. Технологии и инновации
- Внедрение и интеграция программного обеспечения для закупок
- Аналитика данных и отчетность
- Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (МО) для закупок
Преимущества использования поставщиков услуг
Использование компаний, оказывающих сорсинговые услуги, имеет множество преимуществ, в том числе:
- Экономия затрат: компании, предоставляющие услуги по снабжению, могут помочь предприятиям определить и договориться о более выгодных ценах с поставщиками, что приведет к значительному сокращению затрат.
- Повышение эффективности. Автоматизируя и оцифровывая процессы закупок, компании, предоставляющие услуги по снабжению, могут помочь предприятиям оптимизировать свою деятельность и повысить эффективность.
- Снижение риска: компании, предоставляющие услуги по снабжению, могут помочь предприятиям оценить и снизить риски цепочки поставок, обеспечивая непрерывность бизнеса и защищая от сбоев.
- Доступ к экспертным знаниям. Компании, предоставляющие услуги по снабжению, обладают глубокими знаниями в области передовых методов закупок и рыночных тенденций, которые они могут использовать, чтобы помочь предприятиям принимать обоснованные решения.
- Масштабируемость: компании, предоставляющие услуги по снабжению, могут предоставлять масштабируемые решения, которые могут адаптироваться к меняющимся потребностям и росту бизнеса.
Как выбрать компанию, предоставляющую услуги по снабжению
Выбирая компанию, оказывающую сорсинговые услуги, важно учитывать следующие факторы:
- Опыт и знания: ищите компанию с доказанным успехом в вашей отрасли и аналогичными проектами.
- Предлагаемые услуги: убедитесь, что компания предлагает конкретные услуги, которые вам нужны, такие как управление поставщиками, управление категориями или снижение затрат.
- Технологии и возможности. Оцените технологическую платформу и возможности компании, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям вашего бизнеса.
- Структура затрат. Поймите модель ценообразования компании и убедитесь, что она соответствует вашему бюджету.
- Рекомендации и отзывы: запросите рекомендации от предыдущих клиентов, чтобы получить отзывы о работе и результатах компании.
Тщательно рассмотрев эти факторы, предприятия могут выбрать компанию, оказывающую услуги по снабжению, которая поможет им достичь целей в области закупок и повысить ценность своей организации.
Как предприятия могут определить, какая компания, предоставляющая услуги по подбору поставщиков, лучше всего подходит для их конкретных потребностей?
Чтобы определить, какая компания, предоставляющая услуги по подбору поставщиков, лучше всего подходит для их конкретных потребностей, предприятия должны учитывать следующие факторы:
1. Отраслевая экспертиза: ищите компанию, имеющую опыт и знания в вашей отрасли. Это позволит им понять конкретные проблемы и возможности вашего рынка.
2. Предлагаемые услуги. Убедитесь, что компания предлагает конкретные услуги, которые вам нужны, такие как управление поставщиками, управление категориями или снижение затрат.
3. Технологии и возможности. Оцените технологическую платформу и возможности компании, чтобы убедиться, что они могут удовлетворить требования вашего бизнеса. Например, если вам нужна видимость расходов и эффективности работы поставщиков в режиме реального времени, вам понадобится компания с надежной аналитической платформой.
4. Структура затрат. Изучите модель ценообразования компании и убедитесь, что она соответствует вашему бюджету. Некоторые компании взимают фиксированную плату, в то время как другие взимают процент от достигнутой экономии.
5. Рекомендации и отзывы: Запросите рекомендации от предыдущих клиентов, чтобы получить отзывы о работе и результатах компании. Это даст вам хорошее представление о том, каково работать с компанией и могут ли они выполнить свои обещания.
6. Культурное соответствие. Важно найти компанию, предоставляющую услуги по подбору персонала, которая хорошо подходит для вашей организации в культурном отношении. Это обеспечит прочные рабочие отношения и приверженность обеих сторон достижению успеха.
7. Масштабируемость. Рассмотрите способность компании масштабировать свои услуги в соответствии с меняющимися потребностями вашего бизнеса. Если вы ожидаете значительного роста в будущем, вам понадобится компания, которая сможет расти вместе с вами.
Шаги по определению лучших поставщиков услуг
- Определите свои конкретные потребности: определите конкретные услуги по поиску, которые вам нужны, и желаемые результаты.
- Изучите потенциальных поставщиков: проведите исследование, чтобы определить компании, предоставляющие услуги по подбору поставщиков, которые соответствуют вашим критериям.
- Запрос предложений. Запросите предложения у компаний, включенных в короткий список, с описанием предлагаемых ими решений и цен.
- Оценка предложений: Тщательно оцените предложения и выберите компанию, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям и требованиям.
- Проведение комплексной проверки: Проведите комплексную проверку выбранной компании, включая проверку рекомендаций и финансовый анализ.
- Проведите переговоры и заключите контракт: согласуйте условия контракта и заключите соглашение.
Следуя этим шагам, предприятия могут определить, какая компания, предоставляющая услуги по подбору поставщиков, лучше всего соответствует их конкретным потребностям и достичь желаемых результатов.
